航空業界は今、為替や原油高、イラン情勢における地政学リスクなど、外部環境の荒波に翻弄されている。
かつてないボラティリティ(価格変動率)に直面する中、従来の「空を飛ばなければ、稼げない」という航空会社のビジネスモデル自体が、経営の最大リスクとなっている状況だ。こうした中、日系大手のANAとJALの両社は、自社のマイルを基盤とした「金融・プラットフォーム企業」への変革に活路を見いだしている。
「移動の提...
航空業界は今、為替や原油高、イラン情勢における地政学リスクなど、外部環境の荒波に翻弄されている。
かつてないボラティリティ(価格変動率)に直面する中、従来の「空を飛ばなければ、稼げない」という航空会社のビジネスモデル自体が、経営の最大リスクとなっている状況だ。こうした中、日系大手のANAとJALの両社は、自社のマイルを基盤とした「金融・プラットフォーム企業」への変革に活路を見いだしている。
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