あなたの会社の「戦略」、ちゃんと実行できていますか？

・「戦略はいいはずなのに、なぜか現場が動かない」
・「DX推進室を作ったが、何をやるのか誰も分かっていない」
・「優秀な人材を採っても、なぜか成果が出ない」

そんなモヤモヤの根本原因は、“戦略と組織のズレ＝アライメントの欠如”にあります。

本noteでは、書籍『最強の戦略人事』をベースに、経営と人事、戦略と現場をつなぐ構造設計。
すなわち「アライメント」...